陕煤集团神南红柳林矿业公司四路并进助推发展换挡加速

　本文摘要：陕西煤业集团深南红柳林矿业公司始终坚定不移地坚持科学发展观，立足行业领先目标，构建适应行业的矿井综合效益，大幅调整矿井下半年产量，释放矿井产能，打造安全高效矿井，促进矿井可持续发展。加强团队建设。通过制定人才队伍建设中长期规划，可以加强专业技术人才的培养，完善综合绩效考核机制，全面提高企业人员的工作质量，打造一支优秀的员工队伍。加强设备管理。

陕西煤业集团深南红柳林矿业公司始终坚定不移地坚持科学发展观，立足行业领先目标，构建适应行业的矿井综合效益，大幅调整矿井下半年产量，释放矿井产能，打造安全高效矿井，促进矿井可持续发展。加强团队建设。通过制定人才队伍建设中长期规划，可以加强专业技术人才的培养，完善综合绩效考核机制，全面提高企业人员的工作质量，打造一支优秀的员工队伍。加强设备管理。

坚决把下半年的矿井，设备放在第一位，一直符合矿井实际，第二位只有以充分发挥设备的效能为原则，计划下半年的矿井后面要有采掘设备，采掘工作面的施工组成，设备随时安装。同时，完善机电设备管理制度，创建全矿设备台帐，应用于机器和环境双重检查等设备管理方法，确保设备顺利运行。优化我的后半部分。

结合矿井实际情况，科学编制矿井五年生产下半年计划，完成《生产经营作业指导计划》，合理安排采区和采煤工作面，正式成立1000万元以上项目领导小组，减缓矿井建设项目和重大项目重点项目建设，确保矿井多煤层安全。创建高效矿井。2015年至2016年，红柳林公司两次被中国煤炭工业协会评选为安全高效特矿，2015年被中国煤炭工业协会批准为全国70家产能突出矿井之一；2017年，红柳林在中国工程院公布的中国科学产能100强榜单中排名第7。

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